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猎聘北京论坛:让HR经理成为组织凝聚力教练

更新时间:2019-08-17

  8月16日,国内精英职业发展平台猎聘主办的人力资源论坛在北京市圆满举行。此次活动以“交互式对话赋能组织凝聚力”为主题,特邀猎聘才测高级项目经理张纳、国际IPA认证沟通教练张心悦出席演讲,与现场众多企业的HR嘉宾互动探讨。

  猎聘才测高级项目经理张纳在《招聘辅助-玩转校园》的演讲中表示,人才测评产品在校招中具有广泛的应用场景,可以帮助企业在大规模面试中降低执行成本、减小判断误差,有效提升招聘转化率。结合猎聘平台资源,张纳现场分享了和通用岗、管培生、技术岗相关的人才测评工具。

  通用岗领域,猎聘平台的校招宝能够从候选人深层个性特质、基本潜能、情境能力、态度及价值观等多个角度切入,对候选人的胜任力进行全面考察;管培生领域,金牌投资人、B星开拓计划、矿区大作战不同主题的创新型手机测评游戏,可以帮助企业提升管培生测评的精准性和趣味性;技术岗领域,猎聘平台提供Automata编程技术岗位测评和SVAR英语能力测验等工具,可以智能评估候选人的编程素养和英语能力。

  张纳还介绍,在大规模校招面试场景中,猎聘AI全自动在线面试系统魔镜可以帮助企业最大化模拟真实面试场景,实现在任何时间、任何地点自动化面试评价候选人,有效解决面试流程长、成本高、面试受主观因素影响大等痛点。

  国际IPA认证沟通教练张心悦在《交互式对话赋能组织凝聚力》的演讲中表示,组织凝聚在不确定时代面临三大挑战:多元化与不确定;个人与组织边界清晰化;专业化分工精细化深入。传统组织凝聚力方式面临解体,应通过交互式对话升级沟通模式赋能凝聚力,让HR经理成为组织凝聚力教练。

  张心悦提到,沟通无效的五大障碍是无效的时机、无效的信息、无效的理解、无效的说服、无效的落实,这些问题往往导致交互失败。因此交互式对话的主要流程包括:建立信任,解决无效的时机问题;聚焦事实,解决无效的信息问题;情感回应,解决无效的理解问题;创造共识,解决无效的说服问题;推进行动,解决无效的落实问题。活动最后,张心悦开展情景模拟演练,将沟通技巧融会贯通,帮助现场嘉宾学以致用。

  作为国内领先的精英职业发展平台,猎聘积极打造健康的服务生态,关注企业人力资源管理问题,通过多种方式助力企业提升人力资源管理效率。此次活动邀请专家分享经验,加深了现场嘉宾对企业人力资源管理的认识,为他们提升人力资源管理效率提供了可借鉴的方向。

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